| MA 112 |
2023 |
Möglichkeiten und Grenzen der Implementierung digitaler Zusammenarbeit aus organisatonstheoretischer Perspektive |
| MA 111 |
2023 |
Möglichkeiten und Grenzen des Aufgabengestaltungsansatzes zur Ableitung von Handlungsempfehlungen im Kontest von Boreout |
| MA 110 |
2023 |
Ein Fuzzy-Logik-basiertes Expertensystem zur Bewertung der Mitarbeiterloyalität |
| MA 109 |
2022 |
Personalbereitstellungsplanung für die Opitz Packaging Systems GmbH |
| MA 108 |
2022 |
Anwendungspotentiale moderner Führungsansätze im Kontext von Arbeit 4.0 |
| MA 107 |
2022 |
Personalführung vor dem Hintergrund des betrieblichen Gesundheitmanagements |
| MA 106 |
2022 |
Motivation und Führung von Mitarbeitern im Zuge der COVID-19-Pandemie - eine qualitative Untersuchung |
| MA 105 |
2022 |
Arbeitgeberattraktivität im Zusammenhang mit Corporate Social Responsibility |
| MA 104 |
2022 |
Investitionsentscheidungen über Anlagen vor dem Hintergrund der ökonomischen und ökologischen Nachhaltigkeit |
| MA 103 |
2022 |
Arbeitsort- und Arbeitszeitflexibilisierung im Rahmen modelltheoretischer Personalplanung |
| MA 102 |
2022 |
Nachhaltige Personal- und Tourenplanung im Kontext ambulanter Pflegedienste |
| MA 101 |
2021 |
Darstellung und kritischer Vergleich unscharfer Mehrzielentscheidungsmodelle zur Risikoanalyse von Lieferanten bei deutschen Automobilunternehmen |
| MA 100 |
2021 |
Auftragsfolge- und Layoutplanung in der Endmontage des Unternehmens Urwahn Engineering GmbH |
| MA 99 |
2021 |
Framing in der Personalführung |
| MA 98 |
2021 |
Reine Personalverwendungsplanung von Außendienstmitarbeitern am Beispiel der Versicherungsbranche |
| MA 97 |
2021 |
Hybrides Projektmanagement mithilfe des "Konzepts flexibler Planung" |
| MA 96 |
2021 |
Gestaltung eines entscheidungsunterstützenden Ansatzes zur Auswahl und Kontrolle von Personalentwicklungsmaßnahmen |
| MA 95 |
2020 |
Ein unscharfer Optomierungsansatz zur simultanen Standort-, Produktionsprogramm- und Investitionsplanung vor dem Hintergrund von nachhaltigkeit am Beispiel eines Taxiunternehmens |
| MA 94 |
2020 |
Simultane Investitions-, Produktionsablauf- und Personalplanung in Zeiten der Digitalisierung |
| MA 93 |
2020 |
Gestaltung eines Regelsystems zur Prognose von Absatzpotential auf der Evidenztheorie nach Dempster und Shafer |
| MA 92 |
2020 |
Simultane Personal- und Produktionsprogrammplanung unter Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten |
| MA 91 |
2020 |
Duales Studium in Elektroberufen-Personalplanerische Überlegungen zur Bekämpfung des Fachkräftemangels |
| MA 90 |
2020 |
Eine reine Personalbereitstellungsplanung in Zeiten der Digitalisierung in der Automobilbranche |
| MA 89 |
2020 |
Anwendungspotenziale von Verhandlungsmodellen im Rahmen der Personalführung |
| MA 88 |
2020 |
Anreizsysteme - Das Cafeteria - System vor dem Hintergrund der Arbeitswelt 4.0 |
| MA 87 |
2019 |
Ein Ansatz zur simultanen Produktionsprogramm- und Arbeitskräfteplanung unter Berücksichtigung von betrieblichem Humankapital |
| MA 86 |
2019 |
Digitalisierung medizinischer Dienstleistungen unter Anwendung der Produktions- und Investitionsprogrammplanung |
| MA 85 |
2019 |
Modellierung eines Personalplanungsansatzes vor dem Hintergrund des Arbeitskräftemangels im Kontext eines Unternehmens in der Pflege |
| MA 84 |
2019 |
Konzeption eines Personal-Matching-Tools für die eignungsorientierte Personaleinsatzplanung mittels mathematischer Optimierung |
| MA 83 |
2019 |
Führungskräfteentwicklung: ein Ansatz zur Planung von Personalentwicklungsmaßnahmen |
| MA 82 |
2019 |
Ein Optimierungsansatz zur simultanen Personal- und Organisationsplanung unter Berücksichtigung flexibler Arbeitszeitgestaltung |
| MA 81 |
2018 |
Kritische Analyse ausgewählter Ansätze zur Lösung von Nurse-Scheduling-Problemen |
| MA 80 |
2018 |
Simulative Personalplanung im Hinblick auf den demografischen Wandel |
| MA 79 |
2018 |
Konzeption eines Personalplanungsmodells zur Investitionsentscheidungsunterstützung im Rahmen eines Trainee-Programms am Beispiel eines IT-Unternehmens |
| MA 78 |
2018 |
Ein mathematisches Optimierungsmodell zur Personal- und Stellenplanung am Beispiel einer Fakultät |
| MA 77 |
2018 |
Optimierung von Support-Prozessen mittels des Fuzzy Analytical Hierarchy Process am Beispiel der Lufthansa Technik AG |
| MA 76 |
2018 |
Personalauswahl im Projektmanagement - Gestaltung eines entscheidungsunterstützenden Ansatzes mittels Fuzzy-ANP |
| MA 75 |
2017 |
Gestaltung von Anreizsystemen in der Finanzdienstleistungsbranche |
| MA 74 |
2017 |
Ein Ansatz zur Anreizgestaltung für Trainer in Fussballvereinen |
| MA 73 |
2017 |
Ein multikriterieller Ansatz zur Gestaltung effizienter Change-Management-Prozesse in Unternehmen der Automobilindustrie |
| MA 72 |
2017 |
Fachkräftemangel in der Baubranche - ein Personalplanungsansatz unter Einbeziehung von Flüchtlingen |
| MA 71 |
2017 |
Multikriterielle Entscheidungsunterstützunsgmethoden in Personalauswahlsituationen mit vagen Informationen |
| MA 70 |
2017 |
Konzeption eines Ansatzes zur Personaleinsatzplanung von Flugpersonal einer Netzwerkfluggesellschaft |
| MA 69 |
2017 |
Ein Ansatz zur Organisationsoptimierung international agierender Unternehmen |
| MA 68 |
2017 |
Ein Ansatz zur Beurteilung der Effizienz von Maßnahmen zur Personalverhaltensbeeinflussung |
| MA 67 |
2017 |
Anwendungspotenziale von TOPSIS zur Entscheidungsunterstützung in der Projektplanung |
| MA 66 |
2017 |
Employer Branding als Differenzierungsstrategie für KMU im Kampf um Fach- und Führungskräfte |
| MA 65 |
2016 |
Interne und externe Personalbeschaffung vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels |
| MA 64 |
2016 |
Reifegradmodelle im Prozessmanagement - Eine kritische Analyse der Wirtschaftlichkeit von Prozessverbesserungen |
| MA 63 |
2016 |
Fuzzy TOPSIS Entscheidungsmodell zur Auswahl von Führungskräften innerhalb virtueller Teams |
| MA 62 |
2016 |
Konzeption eines integrativen Humankapitalansatzes zur Entwicklung des betrieblichen Investitionsportfolios bei demographischem Wandel |
| MA 61 |
2016 |
Personaleinsatzplanung mittels Simulated Annealung unter Berücksichtigung gesetzlicher Rahmenbedingungen |
| MA 60 |
2016 |
Intraorganisationaler Wissenstransfer bei hoher Personalfluktuation |
| MA 59 |
2016 |
Entscheidungsprobleme einer klassischen Airline - Eine kritische Analyse der aktuellen Entwicklung der Low-Cost Branche auf dem europäischen Luftfahrtmark |
| MA 58 |
2016 |
Kritische Analyse ausgewählter Instrumente des internen Personalmarketings vor dem Hintergrund des FachkräftemangelsPersonalentwicklung |
| MA 57 |
2016 |
Kritische Analyse ausgewählter Methoden der Personalentwicklung |
| MA 56 |
2016 |
Strategische personalplanung in Zeiten Demografischen Wandels |
| MA 55 |
2016 |
Work-Life-Balance-Maßnahmen und ihre Auswirkungen auf die Arbeitgeberattraktivität von Unternehmen: Eine Analyse mit dem Analytical Hierarchiy Process |
| MA 54 |
2016 |
Ausgestaltung und kritische Analyse eines Anreizsystems am Beispiel des Landkreises Jerichower Land |
| MA 53 |
2015 |
Gestaltung eines Anreizmodells für Mitarbeiter in Gruppen: Grenzen und Möglichkeiten des Cafeteria-Ansatzes |
| MA 52 |
2015 |
Anwendungspotentiale der unscharfen Szenario-Analyse im Rahmen des betrieblichen Personalcontrollings |
| MA 51 |
2015 |
Dual Study Programs of the German Sparkassen Financial Group |
| MA 50 |
2015 |
Anwendungspotentiale der Organisationstheorie von Hage in der Personalführung |
| MA 49 |
2015 |
Ausbildungsengpässe durch Mismatch - Rekrutierung von ausländischen Auszubildenden als mögliche Handlunsalternative |
| MA 48 |
2015 |
Ein kritischer Vergleich ausgewählter Methoden zur Identifikation und Verarbeitung von schwachen Signalen bei Unschärfe |
| MA 47 |
2015 |
Ein theorieübergreifender Ansatz zur individuellen Anreizgestaltung vor dem Hintergrund des Wertewandels |
| MA 46 |
2015 |
Der Einsatz von Experimenten zur Entscheidungsunterstützung personalwirtschaftlicher Fragestellungen: dargestellt am Beispiel des Delegationswertkonzepts |
| MA 45 |
2015 |
Maßnahmen des Employer Branding zur Gewinnung von Auszubildenden am Beispiel der LEIPA Georg Leinfelder GmbH |
| MA 44 |
2015 |
Ein Modell zur Nutzenwertschätzung für die Szenarioerstellung unter Verwendung eines Fuzzy basierten Expertensystems |
| MA 43 |
2014 |
Personalfluktuation - Ursachen und Maßnahmen zur Reduzierung in Unternehmen |
| MA 42 |
2014 |
Netzplantechnik als Hilfe zur Strukurierung von Unternehmensnetzwerken |
| MA 41 |
2014 |
Pfadabhängigkeit in Personalführung und Personalentwicklung |
| MA 40 |
2014 |
Ermittlung optimaler Maßnahmen zur Beschaffung von High Potentials in Zeiten des Fachkräftemangels |
| MA 39 |
2014 |
Kritische Analyse der Umsetzung des MiLoG mithilfe multikriterieller Entscheidungsfindung am Beispiel der Bosch Communication Center Magdeburg GmbH |
| MA 38 |
2014 |
Personslführung im Wandel - Eine kritische Analyse von Personalführungsansätzen im Kontext neuer Mitarbeitergenerationen |
| MA 37 |
2014 |
Kritische Analyse interner Mitarbeiterkommunikation und Implementierung in die Personalführung |
| MA 36 |
2014 |
E-Rekruting - Ein kritischer Vergleich mit anderen Personalbeschaffungsmethoden |
| MA 35 |
2014 |
Transfersicherung in der Personalentwicklung - Ein entscheidungorientierter Ansatz für die erfolgreiche Durchführung betrieblicher Personalentwicklungsmaßnahmen |
| MA 34 |
2013 |
Employer Branding als Lösungsansatz zur Reduktion von Informationsasymmetrien bei der Arbeitgeberwahl |
| MA 33 |
2013 |
Anwendung von Tabu Search zur Optimierung der Schichtplanung unter demographischen Aspekten am Beispiel der Total Raffinerie Mitteldeutschland GmbH |
| MA 32 |
2013 |
Employer Awards und ihre Implikationen auf die Bewerbungabsicht |
| MA 31 |
2013 |
Stress in Organisatonen: Analyse und Wege zur Bewältigung |
| MA 30 |
2013 |
Vertrauen als Verhaltensannahme in ökonomischen Beziehungen - Die Wirkungen von Vertrauen auf intra- und interorganisationale Unternehmensbeziehungen |
| MA 29 |
2013 |
Entwicklung eines Anreizsystems in einer mittelständischen Spedition - Darstellung am Beispiel der Lastkraftfahrer |
| MA 28 |
2013 |
Möglichkeiten und Grenzen des partizipativen Produktivitätsmanagements bei wissenintensiven (industriellen) Dienstleistungen |
| MA 27 |
2013 |
Die Beeinflussung der Effizienz von Teamarbeit durch social Loafing |
| MA 26 |
2013 |
Ein interdisziplinärer Ansatz zur Ermittlung eines optimalen Führungstiles |
| MA 25 |
2013 |
Kooperation entlang der Wertschöpfungskette - Vor- und Nachteile von strategischen Unternehmensnetzwerken am Beispiel der Automobilzulieferindustrie |
| MA 24 |
2013 |
Equal-Pay und der neue Tarifvertrag der IG-BCE 2012 - Kritische Analyse der Auswirkungen für die chemische Industrie |
| MA 23 |
2013 |
Darstellung und kritische Betrachtung der Mitarbeiterbindung aus motivations- und transaktionskostentheoretischer Perspektive |
| MA 22 |
2013 |
Darstellung und kritische Betrachtung des Entsendeprozesses der Continental AG unter motivationstheoretischen Aspekten mit besonderer Berücksichtigung der Unterstützungsleistungen |
| MA 21 |
2013 |
Einsatz von Personalleasing in Unternehmen im Vergleich mit alternativen Beschäftigungsformen - Eine kritische Analyse |
| MA 20 |
2013 |
Ein fuzzy basiertes Expertensystem zur Prognosebildung der Absatzmenge |
| MA 19 |
2013 |
Der Einfluss der Pfadabhängigkeit auf die Effizienz von Unternehmensnetzwerken |
| MA 18 |
2013 |
Personalwirtschaftliche Konsequenzen des Einsatzes von Fremdfirmenpersonal - Eine Analyse am Beispiel der Bayer Bitterfeld GmbH |
| MA 17 |
2013 |
Möglichkeiten und Grenzen bei der Betrachtung von Unternehmensnetzwerken mithilfe des Realoptionen Ansatzes |
| MA 16 |
2012 |
Analyse von Organisationsstrukturen in klein- und mittelständischen Unternehmen (KMU) unter Anwendung der PEST-Analyse |
| MA 15 |
2012 |
Darstellung und krtische Analyse der Mitarbeiterbindung vor dem Hindergrund der Humankapitalbewertung |
| MA 14 |
2012 |
Das Schülerpraktikum als Personalmarketinginstrument zur Rekrutierung und Bindung von Auszubildenden |
| MA 13 |
2012 |
Interne versus externe Personalbeschaffung vor dem Hintergrund von Informationsasymmetrien |
| MA 12 |
2012 |
Die Szenario-Technik und deren Anwendung am Beispiel der Agrargenossenschaft Gonnatal/Leinetal eG |
| MA 11 |
2012 |
Die Szenario-Technik als ein Instrument der strategischen Unternehmensplanung |
| MA 10 |
2012 |
Die Herausforderungen des Nachwuchstalentemangels für die Personalführung - Betrachtung des Funktionalitätsproblems der jungen und qualifizierten Nachwuchskräfte |
| MA 9 |
2012 |
Anwendung eines genetischen Algorithmus auf das Timetabeling Problem einer Grundschule |
| zMA 8 |
2012 |
Ermittlung der Problemfelder beim Entsendungsprozess von Expatriates nach China am Exempel der Volkswagen AG - Berücksichtigung der Charakterstrukturen von entsendetem Personal |
| MA 7 |
2012 |
Identifizierung von Risiken im Projektmanagement - Eine kritische Analyse von Früherkennungssystemen des Risikomanagements |
| MA 6 |
2012 |
Analyse der Effizienzkriterien einer Organisation unter dem Aspekt der Einrichtung eines Trainingscenters für den indirekten Bereich |
| MA 5 |
2012 |
Employer Branding: Darstellung und Kritik von Lösungsansätzen zur Operationalisierung des Erfolgs einer Arbeitgebenmarke |
| MA 4 |
2011 |
Darstellung und kritische Analyse von Szenarien der Personalausstattung vor dem Hintergrund des demographischen Wandels am Beispiel der K + S Kali GmbH, Werk Zielitz |
| MA 3 |
2011 |
Scenario Planing in Merger's and Acquisitions to increase the economical gain |
| MA 2 |
2011 |
Fuzzy AHP - Ein Verfahren zur Entscheidungsunterstützung bei vagen Informationen und multikriterieller Zielsetzung zur Erstellung einer Rangfolge von Projekten |
| MA 1 |
2010 |
Die Prognose der Personalausstattung anhand eines erneuerungstheoretischen Ansatzes und den Markow-Ketten Modellen |
